Türk elektronik sanayiinde rekabet ve teknoloji stratejileri ve yeni ürün geliştirme süreci

Bu makalede, Türk elektronik sanayiinde yapılan TÜSİAD/TESİD ve TTGV/TESİD tarafından desteklenen iki ayrı saha çalısmasından elde edilen verilerden hareketle bu sektördeki rekabet ve teknoloji stratejileri ve yeni ürün gelistirme (YÜG) süreçleri değerlendirilmektedir. Birbirinden bağımsız olarak gerçeklestirilen TÜSİAD/TESİD ve TTGV/TESİD çalısmalarında sırası ile 27 ve 28 firma yer almıstır. Türk elektronik sanayiinde rekabet stratejisi, rekabetçi öncelikler, imalatta performans hedefleri ve aksiyon planlarının bir bütünü olarak irdelenmistir. Sektörün rekabet stratejisini ağırlıklı olarak kalite üzerine kurduğu saptanmıstır. Ancak, YÜG ve ürüne yönelik olarak gözlenen yaklasımlar sektörün bu alanlara da öncelik verdiğine isaret etmektedir. Ar-Ge yoğunluğu KOBİ’ler için %3,6, büyük firmalar için %4,0 olarak belirlenmistir. Buna karsın, KOBİ’lerin ve büyük firmaların yeni teknoloji gelistirme yüzdesi oldukça düsük bulunmustur. Bu sonuç, Ar-Ge faaliyetlerinin büyük ölçüde YÜG faaliyetleri olarak gerçeklestirildiğini göstermektedir. Teknoloji stratejisinin olusturulmasında ve teknoloji stratejisinin is stratejisi ile bütünlüğünün sağlanmasında firmaların eksikleri olduğu görülmektedir. YÜG çabası içinde olan firmalarda ise, YÜG'e dayalı strateji eksikliği olduğu anlasılmaktadır. Gerek teknoloji edinmede gerekse teknoloji aktarımında firmaların genelde oldukça kısıtlı kaldığı anlasılmaktadır. Teknoloji, Ar-Ge, YÜG alanlarında etkilesim arayüzlerinin artırılması gerekmektedir. Özellikle; arastırma kurumları ve üniversiteler ile daha yoğun iliskilere gereksinim vardır. Üniversiteler ile iliskiler, bu kurumların sanayiin en çok ihtiyacını çektiği yetismis insangücünün kaynağı olması nedeni ile ayrı bir önem kazanmaktadır. Nitekim gerek KOBİ'ler gerekse büyük firmalar nitelikli eleman bulmanın ve ise almanın güçlüğünü basarının önündeki en önemli ilk bes dıs engel içinde göstermislerdir. KOBİ'ler için, firmada nitelikli eleman eksikliği basarının önündeki engeller arasında en önemli iç faktör olarak gösterilmistir. Makalede, YÜG sürecinin asamaları, firmaların pazara giris ve pazarlama stratejileri ve YÜG projelerinin yönetimi konuları da ayrıntılı olarak incelenmistir.